4月14日上午，中鐵六院集團(tuán)合肥院召開干部大會，會上，中鐵六院集團(tuán)宣布合肥院領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整決定。中鐵六院集團(tuán)黨委常委、紀(jì)委書記王飛孟出席視頻會議并作重要講話，集團(tuán)公司工會副主席、人力資源部（黨委干部部）部長李峰宣布合肥院領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整決定。合肥院在院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層干部正職參加會議。會議由合肥院黨委書記、執(zhí)行董事王智忠主持。
會上，李峰代表集團(tuán)公司黨委宣布了集團(tuán)公司黨委對合肥院領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的決定：免去胡華國中鐵合肥建筑市政工程設(shè)計(jì)研究院有限公司、集團(tuán)公司合肥分公司監(jiān)事、紀(jì)委書記職務(wù)，不再擔(dān)任工會主席，聘任胡華國為集團(tuán)公司合肥分公司副總經(jīng)理，為中鐵合肥建筑市政工程設(shè)計(jì)研究院有限公司副總經(jīng)理人選，仍任總建筑師職務(wù)；免去李振明集團(tuán)公司黨委干部部副部長職務(wù)、人力資源部副部長職務(wù)，任中鐵合肥建筑市政工程設(shè)計(jì)研究院有限公司、集團(tuán)公司合肥分公司監(jiān)事、紀(jì)委書記職務(wù)，為工會主席人選；免去高雷永中鐵合肥院（合肥分公司）副總經(jīng)理、總工程師職務(wù)，調(diào)集團(tuán)公司測繪院工作，聘任為副院長；聘任李明磊為集團(tuán)公司合肥分公司總工程師，為中鐵合肥建筑市政工程設(shè)計(jì)研究院有限公司總工程師人選，仍任副總經(jīng)理職務(wù)。
高雷永、李明磊、胡華國、李振明分別作任職表態(tài)發(fā)言。他們表示堅(jiān)決服從組織安排，將在集團(tuán)公司黨委和合肥院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，時刻保持政治清醒，立足崗位、履職盡責(zé)，主動虛心接受監(jiān)督，自覺維護(hù)班子形象和團(tuán)結(jié)，持續(xù)擔(dān)當(dāng)奮斗，為合肥院高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)不懈奮斗。
王智忠代表合肥院作表態(tài)發(fā)言，他指出此次領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，是集團(tuán)公司黨委根據(jù)合肥院改革發(fā)展需要作出的一項(xiàng)重要決定，充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司黨委對合肥院的重視和關(guān)心。王智忠要求全體干部職工堅(jiān)決擁護(hù)集團(tuán)公司的決定，堅(jiān)決服從集團(tuán)公司的安排，以高度的政治責(zé)任感和行動自覺性，團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗，推動合肥院各項(xiàng)工作邁上新臺階，以實(shí)際行動擁護(hù)集團(tuán)公司黨委的決定。同時，王智忠對李振明同志來合肥院工作表示熱烈歡迎，他對李振明同志今后的工作提出三點(diǎn)希望：一是盡快轉(zhuǎn)變角色，融入合肥院“大家庭”；二是盡快熟悉情況，抓好分管工作；三是盡快進(jìn)入狀態(tài)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。
集團(tuán)公司黨委常委、紀(jì)委書記王飛孟作重要講話。王飛孟對履新同志多年來做出的成績表示充分認(rèn)可并寄予了更高期望。他指出，此次領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整是集團(tuán)公司根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展大局和干部隊(duì)伍建設(shè)需要，經(jīng)過反復(fù)醞釀、充分研究慎重作出的決定。希望履新同志充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢、經(jīng)驗(yàn)特長，積極團(tuán)結(jié)班子成員和廣大干部員工，凝心聚力、同心同德，為加快合肥院的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
王飛孟就合肥院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和當(dāng)前及今后工作提出了六點(diǎn)要求：一是要統(tǒng)一思想，堅(jiān)決服從集團(tuán)公司黨委的決定。要正確理解集團(tuán)公司黨委對合肥院領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的意圖；要進(jìn)一步團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工，形成協(xié)同奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏的良好氛圍和局面，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大動力。二是要團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力打造強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。要以此次班子調(diào)整為契機(jī)，增強(qiáng)協(xié)調(diào)各方、攻堅(jiān)克難的能力，努力創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績；要著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，尤其要注重年輕后備干部的培養(yǎng)、教育和管理，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。三是要不斷加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)。要以更高的政治站位，精心組織、周密部署、扎實(shí)推進(jìn)思想政治建設(shè)，以黨的二十大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。四是要做好高質(zhì)量完成好各項(xiàng)工作。要根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的年度指標(biāo)任務(wù)以及部署的重點(diǎn)工作，對所負(fù)責(zé)的任務(wù)要再細(xì)化，再量化、責(zé)任化，確保每項(xiàng)工作有人抓、有人管、有人去落實(shí)，高質(zhì)量推動各項(xiàng)工作向前發(fā)展；要加強(qiáng)經(jīng)營意識，提高市場開拓主動性，堅(jiān)定信心、細(xì)致謀劃，克服畏難情緒，努力提升承攬項(xiàng)目數(shù)量質(zhì)量；要深化生產(chǎn)組織，提高項(xiàng)目履約能力；要強(qiáng)化考核激勵機(jī)制，充分發(fā)揮導(dǎo)向作用，調(diào)動員工積極性、主動性。五是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩。要以“作風(fēng)大提升”為契機(jī)實(shí)踐活動抓好作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化規(guī)矩意識和紀(jì)律意識，要著重抓典型問題，堅(jiān)持警示教育從嚴(yán)。
