8月26日，中鐵六院集團合肥院召開2022年年中經(jīng)營工作會議。院黨委書記、執(zhí)行董事王智忠出席會議并講話，合肥院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，院屬各單位、機關(guān)各部門負責(zé)人以及經(jīng)營人員出席會議，會議由黨委副書記、總經(jīng)理霍建軍主持。
會議傳達落實集團公司2022年經(jīng)濟運行分析會暨年中工作會議精神，充分肯定2022年上半年全院經(jīng)營工作取得的成效，研究加強2022年下半年市場開發(fā)工作，確保完成2022年下半年經(jīng)營指標(biāo)。
會上黨委書記、執(zhí)行董事王智忠在綜合分析當(dāng)前面臨的形勢和主要任務(wù)上，提出五點工作要求：一是提高政治站位，全力保障黨的二十大順利召開；二是要深化改革創(chuàng)新，培育特色業(yè)務(wù)，提高核心競爭力；三是要調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，做好“第二曲線”建設(shè)；四是各單位要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)，加強聯(lián)合經(jīng)營；五是加強干部人才隊伍建設(shè)，營造干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良環(huán)境。
黨委副書記、總經(jīng)理霍建軍全面分析全院上半年各板塊的經(jīng)營工作開展情況，并對各生產(chǎn)單位提出要求：一是各單位要提前籌劃市場，有方向性的開展經(jīng)營活動；二是提高服務(wù)能力，以服務(wù)帶動二次經(jīng)營；三是要與時俱進，加強對前沿專業(yè)新技術(shù)的研究，提前布局；四是加強投標(biāo)管理，提高中標(biāo)率。
會上，副總經(jīng)理高璐璐作了《中鐵六院集團合肥院2022年上半年經(jīng)濟運行情況報告》，對合肥院經(jīng)營工作開展情況進行全面總結(jié)并就下半年重點工作方向提出建議；副總經(jīng)理李明磊就經(jīng)營工作的細節(jié)進行強調(diào)，要做好二次經(jīng)營，同時組織好生產(chǎn)，保證質(zhì)量安全，EPC項目還要加強資金控制管理，提高設(shè)計人員技術(shù)水平和履約水平；副總經(jīng)理、總工程師高雷永就投標(biāo)過程中出現(xiàn)的問題提出改進措施，強調(diào)加強內(nèi)部資源的聯(lián)系，與戰(zhàn)略合作單位保持聯(lián)系，加強經(jīng)營信息的收集與研判；紀委書記、工會主席、總建筑師胡華國結(jié)合集團公司紀委下發(fā)的《中鐵六院紀委關(guān)于開展“三重一大”決策制度落實情況監(jiān)督檢查的通知》等文件要求細致分析經(jīng)營與管理的關(guān)系，強調(diào)各部門負責(zé)人要轉(zhuǎn)變思想，切實加強管理，提高對安全生產(chǎn)工作和干部職工履職的監(jiān)督。
會議號召，全體員工要堅定信心、凝心聚力、真抓實干、合力沖刺，堅決落實會議各項要求，為高質(zhì)量完成年度各項指標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！
